Wenn Unternehmergeist auf finanzielle Strategie trifft, entstehen wertvolle Impulse für den Mittelstand. Vergangene Woche war Andrea Buth, Senior Partnerin bei Buth & Hermanns, als Panelistin beim „Ladies Bank Day“ der Privatbank ODDO BHF in Frankfurt geladen. Die von Laura Barrui organisierte und von Inès Oddo sowie Sarah Sabine Becher eröffnete Veranstaltung stand ganz im Zeichen unternehmerischer Resilienz und Tatkraft.

Gemeinsam mit Susanne Kutterer (ehem. Vorstand im Familienunternehmen, heute Beraterin) und Dr. Junyang Jenny Shao (Investorin und ehem. Global Partnerin bei Fosun) diskutierte Andrea Buth auf dem Podium drei zentrale Schwerpunkte für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen:

• Kapital & Liquidität: „Cash ist King – aber Liquidität fällt nicht vom Himmel“, betonte Andrea Buth. Sie ist das Ergebnis einer klaren Strategie, die sich in einer transparenten Unternehmensplanung manifestieren muss. Gerade in Krisenzeiten wird diese Transparenz zur entscheidenden Währung für das Vertrauen der Kapitalgeber.

• Führung & Haltung: Das Panel war sich einig, dass Führung unabhängig vom Geschlecht funktionieren muss: durch Klarheit, Vertrauen in das Management-Team und auf Basis fortlaufend reflektierter unternehmerischer Visionen.

• Nachfolge: Eine schlecht geplante Nachfolge kann schnell zur Strategiekrise werden. Andrea Buth verwies hierbei auf Instrumente wie die Familienverfassung, um Klarheit über Kompetenzen und Eingliederungsstrategien potenzieller Nachfolger zu schaffen. Auch ein kompetent besetzter Beirat kann hier als Moderator zwischen den Generationen fungieren.

Finanzielle Unabhängigkeit als strategischer Faktor

Ein besonderes Augenmerk legte Andrea Buth auf das Thema der finanziellen „Brandmauer“. Um als Unternehmerin oder Unternehmer stets souverän und frei agieren zu können, ist es essenziell, strategisch Vermögen auch außerhalb des Unternehmens zu sichern und Klumpenrisiken zu vermeiden.

Im weiteren Verlauf der Veranstaltung boten Expertinnen der ODDO BHF vertiefende Einblicke in Vermögensallokation und Private Markets. Besonders die Analyse von Nadine Maier zur Schweiz als Vorbild für strukturelle Resilienz lieferte spannende Parallelen zur Unternehmensführung.

Die Rolle der Wirtschaftsprüfung als Sparringspartner

Das Fazit der Veranstaltung deckt sich mit der Beratungsphilosophie von Buth & Hermanns: Ein fortlaufend gemanagtes Krisenfrühwarnsystem und eine belastbare Unternehmensplanung sind die ideale Rückversicherung für unternehmerische Freiheit.

„Als Sparringspartnerin sehe ich meine Rolle darin, relevante Zahlen transparent zu machen und die unternehmerische Krisenkompetenz zu fördern“, resümierte Andrea Buth. Der Austausch in Frankfurt hat gezeigt: Der Mut zur notwendigen Transformation wächst am besten auf dem Fundament strategischer Klarheit.